Почему в России низкая оплата труда
Вспомнил тут поговорку. - «Что должен делать работник за 100 рублей? - Ничего, и даже немножечко вредить».
Очень давно меня интересует вопрос, почему же в богатой России такие маленькие зарплаты. Решил я выяснить вопрос: почему мы так мало получаем и почему так медленно растёт зарплата у народа?
Наткнулся вот на статью http://www.great-country.ru/rubrika_articles/ros/101220-09.html . В ней сравнивается средняя российская зарплата со средней зарплатой в странах близких к нам по показателю ВВП на душу населения. Я не экономист и даже допускаю, что какие-то факты в этой статье передёргиваются и даже возможно читателя где-то вводят в заблуждение, но в целом с такими фактами сложно спорить. Получается, что российскому работнику очень сильно не доплачивают. За свой труд российский работник получает иногда даже в разы меньше, чем работники в некоторых государствах с близкими экономическими показателями.
У меня просто в голове не укладывается, ну как у нас зарплата может быть в разы ниже, чем в некоторых бедных европейских странах? Население у нас больше? Ок, посмотрите на Японию. Такое же население, ВВП больше почти в три раза, но зарплаты-то больше не в три раза, а намного больше
Получается, что всё дело исключительно в жадности российских работодателей? Платят столько, сколько хотят, а не сколько человек реально заработал. Других объяснений я не вижу. Может быть экономисты и работодатели, которые лучше разбираются в теме, объяснят мне, что к чему?
Все ссылаются на налоги, на нелёгкую жизнь российских бизнесменов. Это все мы прекрасно знаем. Я одного понять не могу. Что, за границей другие схемы бизнеса? Или там наценка на товар 600%? Почему же всё-таки есть страны, где в маленьких магазинчиках при заправках продавцы получают столько, что могут себе позволить жить и откладывать на будущее, а в России даже кассиры в сетевых гипермаркетах еле сводят концы с концами?
Вы скажете у нас слишком маленькая производительность труда. Это что же получается наш токарь, фрезеровщик или слесарь в разы хуже работает чем такие же работники на западе. Чушь. И вот это не только мое субьективное мнение.
«Это громадный миф, что у нас низкая производительность труда, потому что у нас устаревшая технология,- говорит Идрисов из «Стратегических партнеров». - В целом, главным фактором являются исключительно неэффективные деловые процессы и организация».
И еще одна цитата. В своем докладе «Мак-Кинси» приписывает лишь одну треть разрыва в производительности труда между российской и американской промышленностью устаревшим технологиям производства. Остальная часть разрыва вызвана такими факторами неэффективности, как плохая организация труда, низкие уровни информационных технологий и автоматизации и раздутый менеджмент среднего звена.
Вот и вся причина, почему уровень зарплат у нас нищенский.
Отбросим цитаты и все наши домыслы, обратимся к своему предприятию, на том в котором я работаю. И вижу плохую организацию труда, раздутый штат руководителей подразделений. Вы думаете за рабочими такой контроль, что они ни одной минуты не сидят без дела. Ничего подобного. Эти руководители не умеют организовать производство. Из-за этого рабочие половину смены простаивают. То у них нет всех деталей для сборки, то не отрезана заготовка для станочника, то выдано задание заготовительному производству и оно сутками простаивает и т.д.
Это значит, что руководство не представляет себе, как должно быть, не в состоянии составить хоть какой-то план. При этом, совершаются хаотичные и спонтанные действия по достижению «эффективности предприятия». Следствием этого является:
- постоянное дёргание сотрудников (по сути, им мешают работать);
- постоянное недовольство работой сотрудников и выговоры им за это;
- хаотичный контроль хаотичных процессов;
- личное вмешательство в процессы, в которые лично вмешиваться не надо (находятся в ведении подчиненных);
- оценка деятельности на интуитивном уровне вместо оценки в формате результата.
Не умение «держать лицо». Часто происходят негативно эмоциональные реакции вместо вопроса себе: «что я делаю не так, что позволяет сотрудникам действовать так?»
И просто на просто отсутствует элементарный навык читать документы, не говоря о том, чтобы их составлять. Много «говорится» и «запоминается» вместо того, чтобы протоколироваться.
Этим страдают большинство наших машиностроительных предприятий и большей или меньшей степени. Так откуда же у нас возьмётся производительность, такая как на западе? Пока руководить предприятием будут «манагеры» , повышение производительности нам не видать.
Очень давно меня интересует вопрос, почему же в богатой России такие маленькие зарплаты. Решил я выяснить вопрос: почему мы так мало получаем и почему так медленно растёт зарплата у народа?
Наткнулся вот на статью http://www.great-country.ru/rubrika_articles/ros/101220-09.html . В ней сравнивается средняя российская зарплата со средней зарплатой в странах близких к нам по показателю ВВП на душу населения. Я не экономист и даже допускаю, что какие-то факты в этой статье передёргиваются и даже возможно читателя где-то вводят в заблуждение, но в целом с такими фактами сложно спорить. Получается, что российскому работнику очень сильно не доплачивают. За свой труд российский работник получает иногда даже в разы меньше, чем работники в некоторых государствах с близкими экономическими показателями.
У меня просто в голове не укладывается, ну как у нас зарплата может быть в разы ниже, чем в некоторых бедных европейских странах? Население у нас больше? Ок, посмотрите на Японию. Такое же население, ВВП больше почти в три раза, но зарплаты-то больше не в три раза, а намного больше
Получается, что всё дело исключительно в жадности российских работодателей? Платят столько, сколько хотят, а не сколько человек реально заработал. Других объяснений я не вижу. Может быть экономисты и работодатели, которые лучше разбираются в теме, объяснят мне, что к чему?
Все ссылаются на налоги, на нелёгкую жизнь российских бизнесменов. Это все мы прекрасно знаем. Я одного понять не могу. Что, за границей другие схемы бизнеса? Или там наценка на товар 600%? Почему же всё-таки есть страны, где в маленьких магазинчиках при заправках продавцы получают столько, что могут себе позволить жить и откладывать на будущее, а в России даже кассиры в сетевых гипермаркетах еле сводят концы с концами?
Вы скажете у нас слишком маленькая производительность труда. Это что же получается наш токарь, фрезеровщик или слесарь в разы хуже работает чем такие же работники на западе. Чушь. И вот это не только мое субьективное мнение.
«Это громадный миф, что у нас низкая производительность труда, потому что у нас устаревшая технология,- говорит Идрисов из «Стратегических партнеров». - В целом, главным фактором являются исключительно неэффективные деловые процессы и организация».
И еще одна цитата. В своем докладе «Мак-Кинси» приписывает лишь одну треть разрыва в производительности труда между российской и американской промышленностью устаревшим технологиям производства. Остальная часть разрыва вызвана такими факторами неэффективности, как плохая организация труда, низкие уровни информационных технологий и автоматизации и раздутый менеджмент среднего звена.
Вот и вся причина, почему уровень зарплат у нас нищенский.
Отбросим цитаты и все наши домыслы, обратимся к своему предприятию, на том в котором я работаю. И вижу плохую организацию труда, раздутый штат руководителей подразделений. Вы думаете за рабочими такой контроль, что они ни одной минуты не сидят без дела. Ничего подобного. Эти руководители не умеют организовать производство. Из-за этого рабочие половину смены простаивают. То у них нет всех деталей для сборки, то не отрезана заготовка для станочника, то выдано задание заготовительному производству и оно сутками простаивает и т.д.
Это значит, что руководство не представляет себе, как должно быть, не в состоянии составить хоть какой-то план. При этом, совершаются хаотичные и спонтанные действия по достижению «эффективности предприятия». Следствием этого является:
- постоянное дёргание сотрудников (по сути, им мешают работать);
- постоянное недовольство работой сотрудников и выговоры им за это;
- хаотичный контроль хаотичных процессов;
- личное вмешательство в процессы, в которые лично вмешиваться не надо (находятся в ведении подчиненных);
- оценка деятельности на интуитивном уровне вместо оценки в формате результата.
Не умение «держать лицо». Часто происходят негативно эмоциональные реакции вместо вопроса себе: «что я делаю не так, что позволяет сотрудникам действовать так?»
И просто на просто отсутствует элементарный навык читать документы, не говоря о том, чтобы их составлять. Много «говорится» и «запоминается» вместо того, чтобы протоколироваться.
Этим страдают большинство наших машиностроительных предприятий и большей или меньшей степени. Так откуда же у нас возьмётся производительность, такая как на западе? Пока руководить предприятием будут «манагеры» , повышение производительности нам не видать.